Širvintos neturi daug galimybių pritraukti jaunus specialistus

VšĮ Širvintų ligoninė direktorė Laima Meškauskienė: „Stengiamės daugiau teikti naujų dienos stacionaro paslaugų taip mažindami išlaidas maitinimui, komunaliniams patarnavimams.“

VšĮ Širvintų ligoninė direktorė Laima Meškauskienė: „Stengiamės daugiau teikti naujų dienos stacionaro paslaugų taip mažindami išlaidas maitinimui, komunaliniams patarnavimams.“

Jau metai prabėgo nuo tos dienos, kai VšĮ Širvintų ligoninė direktore, laimėjusi konkursą, pradėjo dirbti Laima Meškauskienė. Vieneri darbo metai – pakankamas laiko tarpas pamatuoti nuveiktus darbus, aptarti problemas, numatyti ateities planus. Apie tai „Širvintų kraštas“ kalbasi su ligoninės direktore Laima Meškauskiene.

– Ar nesigailite, jog užėmėte ligoninės direktorės pareigas? Ar sunkus buvo šis laikotarpis?

– Nesigailiu. Visada žiūriu tik į priekį. Nematau prasmės gailėtis to, kas praėjo ar įvyko. Laikotarpis tikrai buvo sunkus. Tačiau nieko nėra neįmanomo, reikia tik noro dirbti ir bendrauti. Tiesa, bendrauti ir bendradarbiauti nėra tas pats. Taigi bendrauti sekėsi puikiai, o bendradarbiavimas, deja, strigo…

– Daugiau ar mažiau spėjote susipažinti su ligoninės reikalais. Kokia Širvintų ligoninės vizija? Ar turite planų, kuriems galbūt ir visos kadencijos nepakaks?

– Ligoninės situacija sudėtinga jau nuo 2007 metų. Nuo tada ji tik blogėjo. Todėl naivu būtų net tikėtis, kad per vienerius metus galima padaryti stebuklą. Situacija buvo ir išlieka sudėtinga: tiek finansine, tiek ūkine, tiek personalo prasme. Ligoninės viziją sieju su Vyriausybės ir Sveikatos apsaugos ministerijos vykdoma politika, nes kurti kitokią viziją – utopija. Reikia gyventi dabar ir šiuo metu. SAM vizija yra gerinti ambulatorinių paslaugų prieinamumą ir plėsti geriatrijos paslaugas. Širvintų rajono gyventojų mažėja, o vidutinis gyventojų amžius ilgėja, todėl ir ligoninė orientuojasi į vidaus ligų ir geriatrijos paslaugų teikimą. Žmogus, kol planuoja, tol gyvena. Planų turiu tikrai daugiau negu kadencijos laikui. Tačiau tai nieko blogo: kaip aš perėmiau vyriausiosios gydytojos Dalios Aleknienės nebaigtus darbus ir juos pabaigiau, taip ir mano pradėtus galimai būsimas vadovas perims ir sėkmingai įgyvendins. Svarbiausia, kad būtų tų darbų.

– Baigėte įgyvendinti daugiau nei 2 milijonus litų kainavusį projektą. Šiandien rajono žmonės jau mato gerėjančias gydymo sąlygas, suremontuotą Palaikomojo gydymo ir slaugos skyrių bei atnaujintą Rentgeno kabinetą. Sakykite, kam nuveikti pritrūko lėšų, laiko ar kitokių dalykų, kurie galbūt ir ne nuo Jūsų pastangų priklauso?

– Baigtas projektas yra vyriausiosios gydytojos Dalios Aleknienės „kūdikis“. Jai didžiausias AČIŪ už pradėtą darbą ir įdirbį, kurį buvo visai nesunku baigti. Šis projektas tikrai kelis kartus buvo keičiamas dėl mūsų rajono gyventojų specifikos. Kiek žinau, tai pradiniame variante buvo sumanymas, įgyvendinant šį projektą, įkurti ir ambulatorinės reabilitacijos paslaugas. Tačiau dėl rajono gyventojų skaičiaus šios minties įgyvendinti nepavyko. Kadangi ligoninė neturi projektuotojų, inžinierių – statybininkų (mums juos nepriklauso įdarbinti, ne tas veiklos profilis), tai buvo sudėtinga suderinti ir sukontroliuoti projektuotojų bei statybų darbus. Įgyvendinant projektą, teko gerokai paprakaituoti tiek gydytojai Daliai, tiek man. Tačiau įgyta patirtis visada pravers vykdant kitus darbus. Čia kaip liaudies išmintis sako: „Ką moki, ant pečių nenešioji.“

– Pripažinkime nemalonią tiesą: ligoninė skendi skolose. Ką darote, kad skolos bent nedidėtų?

– Taip. Ligoninė tikrai skendi skolose. Čia nieko naujo. Džiaugiuosi, kad skolos po truputėlį mažėja. Kad sumažintume skolas, padaryti galime daug ką: nuo nereikalingų patalpų atsisakymo iki pagalbinių (ne gydymo) paslaugų pirkimo ir jų išlaikymo atsisakymo. Tačiau daugelį sprendimų turime derinti, o derinimas visada įvelia į nereikalingas diskusijas ir tai užtrunka. Ir su patalpų atsisakymu nėra taip paprasta. Paties pastato planas nedėkingas, turime aštuonias šildomas laiptines: šildomas plotas didžiulis ir mokėti už jį reikia, o naudos visiškai jokios. Laiptinių neatsisakysi, neišnuomosi. Ši situacija visiškai nepriklauso nuo mūsų sprendimų ir jos pakeisti negalime. Stengiamės daugiau teikti naujų dienos stacionaro paslaugų taip mažindami išlaidas maitinimui, komunaliniams patarnavimams. Tai nauja perspektyvi paslauga, kuomet pacientai gauna gydymo paslaugą neatsitraukdami nuo namų aplinkos. Pastebime, kad pacientai, susipažinę su ja, kitą kartą taip pat renkasi dienos stacionarą, o ne gulėjimą ligoninėje. Juk ne veltui sakoma, kad namuose ir sienos padeda pasveikti.

– Gal ir netaktiškas klausimas, bet vis dėlto turiu paklausti, kuriuos gydytojus ir slaugytojus galėtumėte džiaugsmingai rekomenduoti ligoniams?

– Ligoninės personalą galiu tik pagirti ir pasidžiaugti juo bei rekomenduoti ligoniams. Jie visi yra savo srities specialistai. Skiriasi tik darbo stažas. O subjektyvumas visada buvo ir bus. Mes visi renkamės savo draugus ar pašnekovus pagal akių spalvą ar drabužį, o tik po to pažįstame jų būdą. Taip ir su medikais: vieniems pacientams labiau prie širdies vieni, kitiems kiti. Ligoninės personalo kvalifikaciją įrodo ir tai, kad mūsų medikai dirba ir Vilniaus, ir Ukmergės ligoninėse, kuriose juos vertina ir puikiai atsiliepia apie jų darbą.

– Provincijoje nelengva surasti jaunų gydytojų. Kokia padėtis Širvintose?

– Provincija visais laikais buvo nepatraukli vieta jaunam žmogui. Tačiau čia įžvelgiu labai didelį potencialą sugebėjimų įvertinimui. Viskas priklauso nuo žmogaus, kokius jis prioritetus sau susidėlios, kokius tikslus sau išsikels. Širvintos neturi daug galimybių pritraukti jaunus specialistus: nėra patrauklaus atlyginimo, sudėtingiau susirasti būstą (tiksliau, nelabai nori gyventi provincijoje), ribotos pramogos, laisvalaikis, menkos galimybės įsidarbinti šeimos nariui – tai be galo svarbu jaunam žmogui. Ligoninei trūksta vidaus ligų gydytojų.

– Ar Jums žinoma, kelių savaičių ar net mėnesių eilės pas antrinio lygio specialistus: okulistą, neurologą, kardiologą ir kitus? Ar tai normalu, jei Lietuvoje, kaip skelbia aukšti politikai, yra per daug ligoninių ir gydytojų? Ligoniai piktinasi, kad, susukus, pavyzdžiui, radikulitui, turi eiti pas šeimos gydytoją, gauti siuntimą, tada belstis į neurologo duris. Tokie siuntinėjimai iš vienos įstaigos į kitą, nuo vieno specialisto pas kitą žmones labai vargina, o dar labiau piktina. Kas daroma, kad tų eilių nebūtų?

– Taip, žinoma. Tik ką reiškia per daug gydytojų ar ligoninių, jeigu tokios eilės? Tai netinkamai sutvarkyta teisinė bazė, pertekliniai reikalavimai siuntimams pas gydytojus ir neadekvatūs reikalavimai ligoninėms bei apmokėjimas pagal iš anksto numatytas kvotas, o ne už faktiškai pakonsultuotus ir gydytus ligonius. Kol nepasikeis teisės aktai, nepasikeis ir situacija dėl eilių. Čia ir medikai, ir ligoniai atsiduria keblioje situacijoje, nes nei vieni, nei kiti nesame padėties šeimininkai. Galime pasidžiaugti, kad eilės mūsų ligoninėje pas gydytojus specialistus nėra tokios didelės, jos pailgėja tik gydytojų atostogų ar nenumatytų atvejų laikotarpiu. Kad eilės tiek labai nedidėtų, gydytojai ima dalines atostogas, įdarbiname pavaduojančius gydytojus, jei pacientai pageidauja, teikiame mokamas skubias paslaugas po gydytojų darbo valandų, kad netrukdytų kitiems pacientams. Tokių pacientų yra nedaug.

– Žmonėms patiktų išankstinė internetinė registracija pas antrinio lygio specialistus. Jei planuojate, kada tai bus?

– Ligoninė yra projekto „E. sveikatos paslaugų plėtra Vilniaus regiono asmens sveikatos priežiūros įstaigose“ partnerė. Šis projektas turėjo šiemet startuoti, tačiau, užsitęsus pirkimo procedūroms, projekto įgyvendinimas pasieks 2015 metus. Tuomet ir ligoninė turės išankstinę registraciją internetu pas antrinio lygio specialistus. Jau visai netrukus.

– Kaip vertinate fenomenalią situaciją: du šeimininkus po vienu stogu? Tai VšĮ Širvintų ligoninė ir VšĮ Širvintų rajono pirminės sveikatos priežiūros centras. Vienas pastatas, dvi įstaigos, du vadovai, du kolektyvai.

– Po Širvintų savivaldybės pastato stogu sutelpa ir dar daugiau šeimininkų. Fenomenali situacija ne dėl dviejų šeimininkų po vienu stogu, nes pastatas vis vien juk priklauso steigėjui, o dėl to, kad mažame rajone yra atskirtos sveikatos priežiūros paslaugos, padvigubinta pagalbinių skyrių, dubliuojamos paslaugos, padidėjo administracinė našta. Tai, žinoma, ne savivaldos ar gydymo įstaigų vadovų valia. Tokia buvo 1997 m. politinė valia ir tokia situacija, Širvintų rajono vadovai pasielgė kaip ir visa Lietuvos savivalda.

– Ačiū už pokalbį.

Romas Zibalas

Sending
Skaitytojų įvertinimas
0 (0 įvert.)

10 Atsakymų į “Širvintos neturi daug galimybių pritraukti jaunus specialistus”

  1. xy parašė:

    O kur legendinis dr Jotautis?

  2. to Širvintiškis parašė:

    Ten ne ligoninė, o poliklinika, nors stogas ir tas pats.

  3. Širvintiškis parašė:

    O kodėl trečiadienį darbo metu buvo švenčiamos išlydėtuvės?

  4. KAIP..... parašė:

    VšĮ Širvintų ligoninė – Adresas: Vilniaus g. 85 ,Širvintos
    VšĮ Širvintų rajono pirminės sveikatos priežiūros centras – Adresas: P. Cvirkos gatvė 13, Širvintos
    – kur čia bendras stogas

  5. olo parašė:

    Kuo daugiau vadovų po vienu stogu, tuo stogui geriau.

  6. nostalgija parašė:

    taip senais – prie RUSO – laikais buvo ne du šeimininkai po vienu stogu o vienas ir tai buvo gerai

  7. FIODORAS parašė:

    – Kaip vertinate fenomenalią situaciją: du šeimininkus po vienu stogu? Tai………………..nu ir suktas klausimėlis
    – tai gal tarybos nariai norėtu sujungti dvi įstaigas ….

  8. to xxxx parašė:

    ….nereikia pavydeti…

  9. xxxx parašė:

    visiškas direktorės nusišnekėjimas

  10. Anonimas parašė:

    Labai gera yra gydytoja Šiukštienė.

Comments are closed.

scroll to top
+